从CeBIT看中国概念的兴奋与缺失快品牌金错刀看商业20jincuodaoblogtechwebco

从CeBIT看中国概念的兴奋与缺失 在CeBIT泛滥的数码海洋里，看到巨大的中国概念标志，还是很让人兴奋的事情。虽然，之前有媒体称，有410家中国公司参展，但是，这在 6000多家参展商里仍是不太显眼。一方面，中国公司的展台大都比较小，而且位置不太好。也有不少展台面积巨大的，如夏新、明基、华硕等。黄金地段大都被欧美厂商霸占，西门子更是盘踞了一个小展馆，有点强龙难压地头蛇的味道。但是不少中国公司则是想方设法寻求出位，爱国者是一袭唐装，而阿里巴巴不知采取了什么策略，成功地把很多黄色的印有阿里巴巴LOGO的大袋子挂上不少老外的肩上。

在CeBIT这个巨大的竞技场上，可以看到中国概念的一些兴奋点：

1、国际化冲动。虽然进入国际化俱乐部成本高昂，不少中国企业还是拼力为之，比如联想+IBM，明基+西门子。

2、品牌化冲动。从贩卖产品到贩卖品牌，越来越多的中国企业开始发掘品牌的威力。

3、向产业链上游进军。有微软、INTEL鼎立推出的Origami，在CeBIT开业第二天就占据了所有欧美财经报纸的头条，其硬件生产商，除了三星，还有中国的方正。

但是，在CeBIT上，中国概念的欠缺也一样被放大出来：

1、在核心技术上仍然落后。更多则依赖设计、剑走偏锋来获得差异化。

2、在欧美市场，中国品牌仍然处于二流地位，尚有无限潜力可挖。

3、在产业链上游的话语权缺失。在这么多炫酷产品的背后，你能感觉都有一个看不见的手在掌控，有些人在操控着游戏规则。比如，WINTEL联盟有个核心客户计划，只有几个产业链上游的厂商才能享有提前一步开发最新技术的权力.

华硕的招牌产品林宝坚尼笔记本，拉来一台货真价实的林宝坚尼来助阵。创意指数4星半。

明基+西门子的手机展台不仅气势恢弘，而且很酷。创意指数4星半。

联想处于IBM展台中，虽然面积不大，人气够旺，沾了IBM品牌的光。创意指数3星。

明基的中国概念产品，把显示器跟中国古代名画进行结合，挺能忽悠老外。创意指数4星。

爱国者的唐装打扮，好象去年也是唐装。创意指数3星半。

朗科找了一个机器人助阵，创意指数3星。

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