从CeBIT看中国概念的兴奋与缺失快品牌金错刀看商业20jincuodaoblogtechwebco
从CeBIT看中国概念的兴奋与缺失 在CeBIT泛滥的数码海洋里,看到巨大的中国概念标志,还是很让人兴奋的事情。虽然,之前有媒体称,有410家中国公司参展,但是,这在 6000多家参展商里仍是不太显眼。一方面,中国公司的展台大都比较小,而且位置不太好。也有不少展台面积巨大的,如夏新、明基、华硕等。黄金地段大都被欧美厂商霸占,西门子更是盘踞了一个小展馆,有点强龙难压地头蛇的味道。但是不少中国公司则是想方设法寻求出位,爱国者是一袭唐装,而阿里巴巴不知采取了什么策略,成功地把很多黄色的印有阿里巴巴LOGO的大袋子挂上不少老外的肩上。
在CeBIT这个巨大的竞技场上,可以看到中国概念的一些兴奋点:
1、国际化冲动。虽然进入国际化俱乐部成本高昂,不少中国企业还是拼力为之,比如联想+IBM,明基+西门子。
2、品牌化冲动。从贩卖产品到贩卖品牌,越来越多的中国企业开始发掘品牌的威力。
3、向产业链上游进军。有微软、INTEL鼎立推出的Origami,在CeBIT开业第二天就占据了所有欧美财经报纸的头条,其硬件生产商,除了三星,还有中国的方正。
但是,在CeBIT上,中国概念的欠缺也一样被放大出来:
1、在核心技术上仍然落后。更多则依赖设计、剑走偏锋来获得差异化。
2、在欧美市场,中国品牌仍然处于二流地位,尚有无限潜力可挖。
3、在产业链上游的话语权缺失。在这么多炫酷产品的背后,你能感觉都有一个看不见的手在掌控,有些人在操控着游戏规则。比如,WINTEL联盟有个核心客户计划,只有几个产业链上游的厂商才能享有提前一步开发最新技术的权力.
华硕的招牌产品林宝坚尼笔记本,拉来一台货真价实的林宝坚尼来助阵。创意指数4星半。
明基+西门子的手机展台不仅气势恢弘,而且很酷。创意指数4星半。
联想处于IBM展台中,虽然面积不大,人气够旺,沾了IBM品牌的光。创意指数3星。
明基的中国概念产品,把显示器跟中国古代名画进行结合,挺能忽悠老外。创意指数4星。
爱国者的唐装打扮,好象去年也是唐装。创意指数3星半。
朗科找了一个机器人助阵,创意指数3星。
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