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专访好大夫在线创始人互联网创业如何激励员工万芳

发布时间:2020-02-14 11:30:14 阅读: 来源:电阻器厂家

专访好大夫在线创始人:互联网创业公司如何激励员工-CSDN.NET

摘要:【CSDN 独家专访】 好大夫在线创立于2006年,是中国领先的医疗信息和医患互动平台。在众多医生和患者的支持和参与下,经过几年的快速发展,好大夫在线已经在多个领域取得领先地位

好大夫在线创始人王航

【CSDN 独家专访】好大夫在线创立于2006年,是中国领先的医疗信息和医患互动平台。在众多医生和患者的支持和参与下,经过几年的快速发展,好大夫在线已经在多个领域取得领先地位。

那好大夫在线在创立之初,经历了怎样的创立故事?创始人又是怎么抓住这一商机,造就了这样一个成功的互动平台呢?我们有幸采访到了好大夫在线创始人之一王航先生。让他给我们讲解一下其中的故事。

职业生涯四阶段

记者:王航你好,能不能简单介绍一下自己的创业经历?

王航:我1993年毕业后至今已工作十几年了。我的整个职业发展过程可以分为四个阶段。

第一个阶段是第一次创业。我毕业后和几个朋友一起开了一个IT公司开始了第一次创业,我在中间做销售。由于管理经验严重缺乏,这个公司经营两年后就倒闭了。

第二个阶段是打工生涯。公司倒闭后为了学习大公司的管理经验,我选择进入中美史克,并继续做销售。中美史克是全球第一大制药公司。进入这家公司的主要目的是学习如何经营公司。

第三个阶段是进入互联网行业。1999年我加入了3721的创业团队。在3721创建、发展到最后卖给雅虎的整个过程中,我经历了战略合作、销售和产品三个部门,并担任过三个部门的头。3721并入雅虎后我开始在雅虎搜索事业部担任总经理一职。2005年我离开了雅虎。之后就去了奇虎,参与了奇虎的最初创建阶段。

第四个阶段就是2006年11月份创建好大夫在线网站,至今将近四年了。

抓住医疗行业空白点,成就医疗互联网第一

记者:你是怎么想到创办好大夫网站的呢?

王航:互联网本质是一种信息和沟通工具,这种工具和每一个行业的结合过程都会充满着创业机会,最重要的是找到行业的空白点。所以我和我的创业团队一直在寻找没有信息化,或离信息化较远的行业,那么这个行业将是我们创业的出发点。后来我们发现了医疗这个行业,它是整个社会的基础行业,但它的信息化非常粗陋。

在2006年,当时医疗服务的提供者 医院,正面临着院内信息化问题,无暇顾及公用信息的信息化问题,更谈不上为患者提供优质的互联网公开信息。很多医院没有网站,即使某些医院有自己网站,也是很久不会更新,可以说是 死 网站。

看到如此情形,感觉医疗这么大的行业,和互联网的结合点居然是这么空白,所以我们决定做一种服务,实现互联网和医疗两大行业的结合。2006年的11月份好大夫在线网站第一版正式上线,到现在快四年了。

记者:现在网站的发展情况怎样?

王航:创办好大夫网站,我们的定位是医疗,而不是泛泛的健康概念。2006年创业开始那年,一家权威媒体评选出中国第一大社会问题是看病难。好大夫在线当时定位就是提供 雪中送炭 类的医疗关键信息,帮助患者解决一些就医方面的问题,同时让更多的医学专家参与进来,并成为医疗行业里的No.1,这是我们的一个定位。

患者在就医过程中,往往面临这几个环节的问题:了解知识、选择医生、联系医生、安排就诊。面对这些问题,我们在逐步提出自己的解决方案。好大夫在线已经建立了中国第一个专业的导医系统,帮助患者找到合适的医生,同时帮助医生筛选合适的患者,从而为患者提升了看病效率,也提升了社会的医疗资源的利用率。

我们要成为医疗互联网里的No.1,到现在来看我们达到了。首先,我们对医生的覆盖是行业第一,有2.5万活跃的高端医疗专家在线解决患者的医疗问题;再者,每天有100多万真正的患者到访,为疾病和就医问题寻求帮助;同时,每天产出的有价值医疗内容也是最高的,我们能够帮助患者解决的问题也是最多的。

建设学习型团队,创建股权激励机制

记者:公司产品研发和技术团队的情况是怎样的?

王航:目前我们的技术团队还处在建设阶段,目前有十几个人,CTO唐品玉来自雅虎中国,是资深的架构师和技术管理者,他去年加盟好大夫在线之后,重新规划了技术体系,目前的团队已经形成了包含架构、开发、测试和运维的架构体系。虽然人不多,但已经开始有明确的分工,有这样的架构后我们的团队将来可以很容易扩展。

更重要的一点是我们开始建立团队的学习体系。我们会让每个人都融入到这个学习型团队中,让每个技术团队成员都了解公司的每一条产品线,一起进行项目分析讨论,和团队一块成长。

在这个过程中间,对处于成长期的程序员来说,是最好的学习过程。我们也会把很多新项目独立地交给一个年资不是特别深的程序员,给他挑战,提升他的能力。

记者:如何激励员工在创业型公司的发展呢?

王航:我们有很好的激励员工的办法,一方面,我们会为技术人员提供一个不断面临新挑战、有足够成长空间的环境。好大夫在线在未来五到十年不会遇到发展的天花板,因为这个行业太广阔了。

这对我们的技术人员来说既充满着挑战又面临着众多机遇,从技术本身来看,技术人员无论是从代码编写到设计架构,还是转向项目经理或技术经理以及转向产品,在发展过程中都不会遇到天花板。这个行业可以给他们提供足够的发展空间,充分发挥自己的潜能。

另一方面是技术人员会跟我们团队一起享受成功。这个其实也是很多创业团队要解决的问题。在发展越快的公司,越需要一个机制,鼓励有价值的人参与进来、留在这,我们采取了股权激励机制来解决这个问题。

股权激励机制的核心是和大家一起分享机会和成功。好大夫在线愿意把医疗这个巨大行业中的发展机会和整个团队分享,愿意让我们运营团队中那些对公司负责任、对整个行业理解、有热情、愿意投入的人成为这家公司最终的控制人。

现在我们正是使用这种股权激励机制来鼓励整个团队,不光是技术团队。

去创业团队历练获得成长

记者:你怎么看技术人员加入创业团队?

王航:我觉得创业代表一种激情,是每一个人都应该拥有的理想和抱负。除了独立创业之外,还有两种创业机会始终摆在你面前:

第一种是在公司做好工作,有激情地去面对自己做的这件事,有强烈的责任感把这件事做到这个行业第一,这个本身就是一个创业过程。

第二种,加入一个创业型的团队,和同事们一起体验创业困难、解决实际问题,这对一个人的职业生涯发展,非常非常有价值。

在大公司,人往往就像一个螺丝钉,有稳定的分工,解决固定的问题,在一个位置上几年不变;而在好大夫在线这种创业型的团队,我们所做的事情以前没有任何人做过,你每天遇到的问题是正规大公司所无法遇到的,甚至是整个行业都没有面对过的,你会发现没有规则可以遵循,没有案例可以抄袭,必须独立分析、思考,使出浑身解数去对付。这种经历对一个人的能力提升、经验积累非常有好处。很多人喜欢创业团队,就是喜欢对付那些从来没有人遇到过的难题,希望成为行业中第一个解决此问题的人,体验行业第一高手的感觉。所以,我觉得,每一个年轻人都应该到创业团队待几年,通过历练去体会困难、获得成长。

最后说一句,我衷心希望每位程序员都能够创业成功! 在自己的岗位上,在创业性公司,自己独立创业都能成功!(CSDN记者/ 陈秋歌)

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如果您是资深PHP开发工程师,并有兴趣加入好大夫在线,可以将简历投递至:jobhunter@support.javaeye.com,或添加IM详谈(MSN:rita-han@live.cn,QQ:1256793876)。

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