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厨电业两强争霸格局今年正遭遇第三者插足《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:35:19 阅读: 来源:电阻器厂家

在中国家电行业普遍呈现需求饱和、利润下降、市场萎靡的现状下,从去年开始厨电产业反而呈现出相对上扬的市场趋势。不过,这并不意味着厨电行业整体压力不大,实际上,厨电业也正经历转型升级的关键时期。

在中国家电行业普遍呈现需求饱和、利润下降、市场萎靡的现状下,从去年开始厨电产业反而呈现出相对上扬的市场趋势。不过,这并不意味着厨电行业整体压力不大,实际上,厨电业也正经历转型升级的关键时期。

不管是传统的方太、老板等行业大佬,还是美的、海尔等综合企业,都是卯足了劲,想在这一领域划分自己的市场地盘。不难发现,今年以来,不论是在创新产品,还是市场营销,亦或是品牌战略上,各个厨电企业都是各显神通,开始放大招了。

下面,就一起来梳理下今年市场开盘以来的动作和布局。

方太:不关注市场涨跌,着眼于时代脚步!

对于方太来说,虽然不担心其一向固守的高端市场份额下滑,但却仍然面临着如何满足越来越年轻的高端消费人群需求,以及高端生活方式的潜移默化变化。

今年3月,方太推出智领套系厨电产品,由智能云魔方吸油烟机、极火直喷燃气灶产品、全新一代高效净U、水槽洗碗机,以及微蒸烤,实现从智能化单品,到智能厨房全套化,再到嵌入式智能厨电套装的立体布局。

最值得一提的是,由去年3月方太率先引爆的中国洗碗机市场,在今年迎来了海尔、美的等企业的响应和共同引爆。同样,方太也在其原创的"水槽洗碗机"基础上,进一步完成了产品阵营和格局,推出更适合80后年轻消费群体的新一代洗碗机。同时,也在试图将其发明的这款洗碗机,打造成高端生活方式的新标志。

一切产品创新的背后,是消费需求变化。如果消费者不买账,技术再牛、功能再强大的创新也只能是瞎创新。互联网时代,市场到底该怎样探索,消费者需求该如何挖掘,方太也有自己的招数:除了一系列接地气的网络广告让人耳目一新,基于美食和生活方式的O2O服务社交平台——方太生活家更是陆续与用户见面,包含了线上APP、官方微信,及40多家线下体验店,力图向"提供有品位的高端生活方式"的厨电企业转型,与消费者零距离接触。

应该看到,方太在追求用户满意,在追求以高端生活方式引导用户生活的道路上,始终没有停息。这也是方太形成与市场上众多企业和同行差异化的"护城河"。

老板:在高端与规模的平衡道路上,加速冲刺!

最近几年来,老板留给外界的最大印象,就是不断的冲刺、不断的领跑,不断的在追求高端品牌形象和市场份额最大化的道路上,寻找自己的行业差异化坐标,从而拉开与同行的市场竞争差。

在竞争日益激烈的厨电领域,抢占高端话语权一直备受企业重视,老板亦然。在互联网时代,智能化成为厨电产业新风口,创新智能化高端产品是老板厨电这两年坚持的路线。今年3月,老板电器一下推出28款新品,这些无一不是智能化的创新产品。

找准智能化这一风口,还要建好跑道,老板电器熟谙此道。市场方面,老板电器坚持两条腿走路,加快渠道建设,一是"下乡",二是"上网"。有消息称,老板电器三四线城市渠道下沉计划中,将稳步推进专卖店开设,预计今年将新开400-500家。线上渠道则不但包含天猫、京东、苏宁等电商平台,更是打造"厨源"体验馆,将电商与实体的优势最大化,线上线下联动,意在打造厨和电美食烹饪融合的生态圈。

作为坚专业厨电品牌的老板电器,走高端品牌战略一直是其坚持的核心,在品牌建立上有自己的"模式":紧抓互联网时代脉搏的产品创新、渠道拓展,让品牌不断推陈出新。以智能化产品为载体,给用户带来更多样更精彩的生活体验为最终目标。

不难看出,在产品严重同质化的厨电行业,老板电器一直在谋求突破、创新和引领。同时,更有明显成果的则是其渠道拓展的策略。既抓高端话语权,又通过渠道下沉抢占市场追求规模化,这一模式已经成为过去几年推动老板的持续做强做大的"核动力"。

美的海尔:背造大集团,做强小厨电的奋进

在整个家电产业,海尔与美的都是"数一数二"的大企业。但是回归厨电行业,美的和海尔虽然进入行业多年,但还没有真正实现在厨电上的规模化、品牌化和行业地位的强势崛起。这既是过去家电巨头在厨电产业的尴尬现实,却又成为近年来厨电行业最大的变革看点。

即在老板、方太之外,过去多年以来包括帅康、万和、万家乐、华帝等多家企业,一直想冲击厨电前三甲,甚至包括来自德国的西门子。然而目前来看,最有希望的,则是来自于传统家电行业的美的与海尔两大巨头。过去几年,美的在厨电领域的布局和野心已经表露无颖,而通过对新西兰国宝级家电企业斐雪派克的收购,海尔的厨电业务版图也开始强大。

一方面,从外部环境来看,如果说厨电企业还认为坚守自己专业的一隅,就可以称王称霸的话,显然是错误的。厨电高地的利益对家电企业来说,诱惑实在太大了。先不说像格兰仕、苏泊尔、九阳这样的小家电企业在厨电业的持续发力,美的、海尔等大家电品牌也都对这片市场已经从过去的虎视眈眈,变成了真刀真枪的进攻和抢夺。

今年厨电业最引人关注的,当属美的集团发布的首款业内带制冷功能的抽油烟机——天境空调烟机。这款产品经过多年研发和美的集团长期预热,终于与市场见面。先不论这款产品市场销量如何,单就这种将空调和油烟机进行跨界整合的做法,就是家电产业进行一体化发展的一次突围。对厨电产业来说,这可以说是一款战略级的产品,也是对以方太、老板为首的厨电企业"大本营"的一次挑衅。

此外在传统厨电市场上,海尔今年推出了一款桌面式洗碗机"小贝",成功引爆今年厨电市场的又一个新风口。特别是在海尔美食生态圈背景下,油烟机、燃气灶、消毒柜,甚至是洗碗机,以及创新产品魔镜,都表明海尔的态度和野心,在全面进军厨电行业的同时,还要通过互联网智慧生态圈,打破厨电产业的边界,通过赋予用户更多更好的智慧生活体验,从而创造新的机会和生态。

当前,中国厨电企业转型正在处在新一轮转型升级的风口浪尖,怎样的创新供给才能激活和满足多层次个性化的消费需求,同时拉动经济增长、助力产业发展,考验着企业的经营智慧。

特别,对于市场领先品牌来说,更是如此,毕竟在市场为导向的商业竞争中,没有谁是永远的老大。毋庸置疑,厨电业的洗牌正在加快,之前老板与方太两家独大的现象,将会迎来更多的变局和方向!

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